← Назад в блог

Аналитика FBS Wildberries: что действительно нужно считать селлеру

Обновлено 15.09.2026
При FBO большая часть логистики находится внутри инфраструктуры маркетплейса. На FBS количество процессов, которыми должен управлять сам продавец, резко увеличивается. И обычного отчета по продажам уже недостаточно. Вот какие метрики добавляются в аналитику при продаже по ФБС:
01

Количество заказов

Нужно видеть:

новые
в работе
переданные
в пути
прибыли на ПВЗ
выкупленные
отмененные
проблемные
02

Скорость обработки

Причем скорость лучше разделять: заказ → СЦ и: СЦ → ПВЗ. Так становится понятно, где именно происходит задержка.

03

Процент выкупа

Отдельно:

по FBS
по FBO
по категории
по складу
по периоду

Тогда можно понять, действительно ли изменение схемы влияет на поведение покупателей.

04

Отмены

Особенно важно смотреть их вместе со сроком доставки. Если на определенном маршруте доставка становится дольше и одновременно растут отмены — значит покупатели не дожидаются товар, возможно есть смысл открывать новые ФФ в регионах.

05

Штрафы

Важно видеть:

⚠️ количество заказов со штрафом
⚠️ доля таких заказов
⚠️ конкретные склады
⚠️ периоды
⚠️ причины
06

Остатки

Особенно, при нескольких FBS-складах и нескольких маркетплейсах. Иначе легко получить ситуацию: товар вроде бизнесе есть, но где именно он лежит, сколько товара в пути, сколько отмен вернулось на ФБО - никто не знает

07

Экономика каждого склада

И это, пожалуй, главный показатель. Мы считаем, что смотреть FBS «одной цифрой» вообще бессмысленно. Каждый склад фактически становится отдельным бизнес-юнитом со своей:

📦 экономикой
📦 скоростью
📦 выкупом
📦 штрафами
📦 остатками
📦 эффективностью

Именно поэтому в TrueStats FBS можно анализировать отдельно по каждому складу и фулфилменту. Задача аналитики здесь не просто красиво показать цифры. Она должна отвечать на вопрос: какой конкретно склад приносит бизнесу деньги, а какой создает проблемы?

Смотрите все метрики FBS-склада в TrueStats
Подключить аналитику FBS
08 / FAQ
Часто задаваемые вопросы
Какой показатель самый важный для FBS? +
Экономика каждого склада — это главное. Остальные показатели (скорость, выкуп, штрафы, остатки) вместе складываются в то, прибыльный ли склад или нет. Если смотреть только на один показатель, можно упустить реальную картину.
Почему нужно разделять время заказа → СЦ и СЦ → ПВЗ? +
Потому что это разные зоны ответственности. За первую отвечаете вы, за вторую — Wildberries. Если вы смотрите только на общее время, вы не поймете, где реально происходит задержка. Может быть ваш склад собирает за 10 часов, а остальное время товар едет по логистике маркетплейса.
Как остатки влияют на доходность? +
Если не знаете, где находится товар, легко получить ситуацию, когда в одном складе его нет, а в другом он лежит мертвым грузом. При продаже на несколько маркетплейсов это еще хуже — можно продать товар и не иметь его в нужном месте. Контроль остатков напрямую влияет на выполнение заказов и экономику.
Если отмены растут, значит ли это, что нужно открывать новый склад? +
Не обязательно. Отмены могут расти и от других причин: проблемы с товаром, неправильное описание, неудачная реклама. Сначала разберитесь, на каких регионах и маршрутах растут отмены. Если это просто долгая доставка из вашего склада, тогда да, может быть смысл открывать новый. Если проблема в чем-то другом, новый склад не поможет.
Как узнать, настраивается ли мой фулфилмент под скорость? +
Попросите у фулфилмента среднее время обработки заказа. Сравните со скидками/штрафами. Если большая часть ваших заказов обрабатывается до 13 часов, вы получаете 5% скидку на комиссию — это хороший признак. Если часто превышается 48 часов — значит есть проблема.
Нужна ли аналитика, если у меня один товар и один склад? +
Да, даже с одним товаром и одним складом аналитика важна. Вы увидите, как время доставки влияет на выкуп, на ранжирование, на штрафы. Эти данные помогут понять, выгодно ли вообще работать по FBS с вашей товарной позицией или лучше вернуться на FBO.